三千平钢结构厂房工程施工及报价单

　　三千平钢结构厂房工程施工管理的要点，从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面进行分析，指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。

　　一. 施工前管理要点
　　（1）组建项目管理班子。项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员等。
　　（2）熟悉图纸、规范及设计要求，主持做好图纸审查和设计交底；了解施工单位、管理细则的要求、钢结构的使用功能要求和设计意图等，有针对性地提出管理要求，才能为工程顺利进行提供保障。
　　（3）审查分包单位是否满足本工程需求，考察钢结构制作厂的设备能力、技术能力、工艺设计能力、工艺流程、工序检查、检验手段和条件、质量管理体系、焊接工艺评定、拼装条件等是否符合条件，不符合条件的需提出整改，合格后签署资质审核报告和开工令。
　　（4）审查施工组织设计和施工方案是否能满足本工程的特殊性，重点是吊装方案，要按现场条件分析，给出重型起重设备的进出和作业位置，现场场地的硬化等；现场施工布置是否合理。对不符合要求的要督促限期改正，督促施工单位完善与加强各类管理目标控制，各级责任制要落实、有效运行。
　　二. 施工时要点
　　（1）各类原材料检查合格的才允许用于本工程。派技术、经验、管理能力强的监理住制作现场。
　　（2）制作厂需有此类生产工艺经验，否则要进行工艺试验和评定。制作主要检查：下料板、钢板表面质量、焊接工艺、摩擦面处理、构件尺寸检查、预拼装尺寸缝隙、漆膜厚度和涂装材料等。
　　（3）针对高强螺栓的合格证、扭矩系数、紧固轴力、复试报告（扭矩系数和配合摩擦面的抗滑移试验）构件到场检查（主要查尺寸、编号、变形）进行检查，施工中一定要按各榀梁柱配套进场，现场安装质量检查要点：主要检查梁柱顶紧面，首先要求检查扭矩扳手（电动）的校验证明，以及摩擦面的平整度，其次检查高强螺栓的规范拧紧，要求每个节点都要查到，注意要采用对称拧紧、分段紧固的原则，最后检查顶紧面的缝隙，要求80%以上的面积紧贴。现场也要进行安装阶段的取样抗滑移试验和焊缝探伤试验。
　　（4）现场焊缝的控制要点：需要减少现场焊接，必要时要加强焊缝质量控制。雨雾天不进行作业，天晴后日照1小时以上才能开始作业，必要是用热吹风机吹干后进行，焊条要与工厂焊接一致，为同一批号，厚钢板焊接最好在工厂开好坡口，一级焊缝要求在工厂进行，焊接完成后要求逐条焊缝进行探伤检查。
　　墙面、屋面围护结构控制要点：检查檩条、彩板是否符合要求，厚度和材质、厂家以及表面涂层是否符合要求，检查全部材料的合格证，其次检查屋面板的咬合形式是否符合设计要求，然后在安装过程中重点检查各大面垂直度、平整度、板拼缝质量、包边、泛水形式和防水质量、表观质量。表面颜色以确定的样本为准。其他辅材按合同和设计要求控制厂家和技术参数。
　　（5）防火涂料、防腐涂层的控制：重点要控制材料来源、检验报告和现场抽样试验粘接强度，同时监督施工涂层的厚度、遍数，耐火极限是保证使用功能的主要数据，现场要对各类构件分类抽查厚度，并配合消防部门的验收。
　　（6）施工过程的协调：钢结构、围护结构、土建结构是可能由不同的单位完成的，有时候相互没有合同关系，这要求监理单位与业主进行大量的协调和进度安排，避免工期延误、质量和费用无谓的增加，特别是易造成安全事故，所以应从合同、管理等多方面进行帮助和协调，建议业主指定总包单位统一现场协调，管理和业主做好计划、合同管理是较理想的模式。
　　（7）加强安全监督管理，落实安全责任制和安全管理体系的有效运作，控制安全风险。

　　三. 施工后进行资料整理归档、验收
　　工程完工后要督促各施工单位完善技术资料，分类整理成册，准备验收。监理要组织各责任主体进行工程预验收，监理要进行资料验收检查、验收报告检查，质量评估报告、监理工作总结编写以及施工技术、管理、质量保证资料的检查、移交，协助业主进行工程竣工验收和资料备案等。

　　报价单仅供参考